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Einleitung: Zeigen Sie Profil!
Teil
1: Ihr Selbstkonzept
Sie
sind einzigartig. Aber inwiefern?
Ihr Selbstbild
Ihre Eigenheiten und Stärken
Ihr fachliches Profil
Ihre Unsicherheiten und der Mut, nicht perfekt zu sein
Qualifikation und Unsicherheiten in der Trainerrolle
Sieben
wichtige Trainerqualitäten und wie Sie dabei abschneiden
1. Autorität
2. Empathie
3. Flexibilität
4. Humor
5. Kritikfähigkeit
6. Blick für das Ganze + Blick für Details
7. Mut zur Lücke
Selbstkonzept:
Das Wichtigste im Überblick
Teil 2: Ihrer Persönlichkeit entsprechende Trainings
konzipieren
Die
Eckdaten Ihres Trainings
Ihre Zielgruppe wählen
Die Trainingsthemen
Über Veranstalter arbeiten
Die Bestuhlung
Trainingsform
Die Gruppengröße
Dauer
Seminarbausteine
und -Werkzeuge
Beamer (oder Overheadprojektor)
Das Flipchart
Seminarbausteine und ihre Anforderungen
Arbeiten mit der gesamten Gruppe
Arbeiten in Kleingruppen
Unkonventionelles zum Auflockern
Schlüssiger Seminaraufbau und roter Faden
Ihre
Trainingsplanung
Bestehende Trainings optimieren
Neue Seminarbausteine integrieren
Ein Training auf Anfrage konzipieren
Beeindrucken Sie mit Ihren Unterlagen!
Seminarkonzeption:
Das Wichtigste im Überblick
Teil 3: Akquise - durch Ihre Persönlichkeit
bei Auftraggebern punkten
Ihr
Unternehmensauftritt mit Profil
Kurzbio - "über mich"
Ihr Kurzprofil
Ihre Visitenkarte
Ihr Akquisebrief
Ihre Website
Ihr persönlicher Auftritt
Die
Seminarausschreibung
Mögliche Bausteine Ihrer Ausschreibung
Schritt 1: Die Informationen zusammentragen
Persönlichkeit
zeigen im Gespräch
Erfordernis: Klare und strukturierte Ausdrucksweise
Erfordernis: Kompetente Wirkung
Erfordernis: Selbstbewusst und proaktiv im Gespräch
Erfordernis: Standpunkt beziehen
Akquise:
Das Wichtigste im Überblick
Teil 4: Im Training Persönlichkeit zeigen
Sofort
einen guten Draht herstellen
Vor Seminarbeginn: Der erste Eindruck
Der Seminareinstieg
Aktive,
menschliche und zwischenmenschliche Trainings
Die Gruppe zusammenbringen
So übernehmen Sie die klare Führung
Lachen Sie, so viel es geht!
Teilnehmer aktiv und ständig einbeziehen
Feedback geben und Kritik üben
Sorgen Sie für sich!
Auf Befindlichkeiten Ihrer Teilnehmer eingehen
Wenn
es menschlich hakt: Atmosphärische Störungen und
Konflikte
Sie und Ihre Teilnehmer
Ihre Teilnehmer und Sie
Die Gruppe untereinander
Im
Training. Das Wichtigste im Überblick
Teil 5: Trainingsende und danach
Das
Training wirkungsvoll beenden
Appell für den Praxistransfer
Die Teilnehmer ziehen ein individuelles inhaltliches Fazit
Hindernisse und Lösungen vorwegnehmen
Feedbackrunde
Feedbackbögen
Nach
dem Training
Zeitnahe Nachbereitung: Versprochenes erledigen
Nachfassangebote
Ihren Auftraggebern kontaktieren: Nachbereitung und Kundenzufriedenheit
Trainingsende
und danach: Das Wichtigste im Überblick
Anhang
Danke schön!
Buchtipps und nützliche Websites
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